Das Five-Forces-Model,
auch Branchenstrukturanalyse genannt, stellt ein
bewährtes Instrument zur Strategieanalyse und
Strategieformulierung dar. Die Branchenstrukturanalyse nach
Michael Porter basiert auf der Idee, dass die Attraktivität
einer Branche durch die Ausprägung der fünf
wesentlichen Wettbewerbskräfte bestimmt wird:
- Verhandlungsmacht der Abnehmer
- Verhandlungsmacht der Lieferanten
- Bedrohung durch neue Anbieter
- Bedrohung durch Ersatzprodukte
- Brancheninterner Wettbewerb / Rivalität (zentrale Triebkraft)
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