Die Value Chain
Analyse
ist ein Instrument der strategischen Analyse und eignet sich um
potentielle Wettbewerbsvorteile im Bereich der Kosten oder der
Differenzierung der Leistung zu ermitteln. Für die Analyse der
Wertschöpfungskette wird z.B. untersucht:
_Eignet sich diese Aktivität, um
Kostenvorteile oder Differenzierung zu erzeugen?
_Hat die Organisation hier eine Stärke oder Schwäche?
_Wie können Stärken ausgebaut werden und Schwächen beseitigt werden?
_Was ist der Output der gesamten Wertschöpfungskette?
_Was ist der Output der einzelnen Teile der Wertschöpfungskette?
_Effektivität & Effizienz der Operationen innerhalb der
einzelnen Teile der Wertkette?
_Effektivität & Effizienz der Operationen zwischen den
einzelnen Teilen der Wertkette?
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Chain Analyse [XLSX]
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